Motiver et dynamiser ses équipes

2 jours | 5-MG-MOTI

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Prochaines sessions inter-entreprises

• Du 19/06/2012 au 20/06/2012
• Du 03/10/2012 au 04/10/2012
• Du 12/11/2012 au 13/11/2012

Objectifs

Identifier les motivations et les causes de démotivation de ses collaborateurs. Agir sur les leviers de la motivation de son équipe et bâtir un plan d’action pour renforcer et stimuler son équipe

Participants / Pré-requis

Tout responsable d’équipe(s) ou manager Ne nécessite pas de pré-requis spécifique

Contenu

1. Enjeux de la motivation

• Activités des collaborateurs et leur « sens »
• Reconnaissance : gestion des ressources humaines

2. Diagnostic des motivations et des démotivations

• Faire le bilan des intérêts de son équipe
• Identifier des signes de démotivation, conduire les entretiens individuels, établir une grille de synthèse
• Identifier les conséquences de la démotivation sur les performances
• Mettre en place un plan d’action

3. Agir sur les leviers de la motivation

• Positionnement (clarification des rôles)
• Reconnaissance
• Perspectives

4. Techniques pour motiver

• Sens, gestion de carrière, orientation, formation et développement, mobilité, ...
• Objectifs et évaluation des résultats
• Rémunération
• Formation
• « Compliment minute »
• Evaluation annuelle
• Management participatif
• Promotion individuelle

5. Outils de la délégation

• Choisir les informations à transmettre
• Fixer des objectifs et savoir les formuler
• Accompagner le délégataire
• Gérer la résistance et savoir rassurer
• Tenir les délais
• Gérer les imprévus
• Savoir évaluer le résultat

6. Accompagner ses collaborateurs dans l’atteinte de leurs?objectifs

• Mise en place d’un plan d’action / Le manager «coach »